PLM建设规划咨询

数字化研发是企业实现数字化战略的重要组成部分，我们团队结合多年为企业研发数字化实施服务的经验以及众多客户的实际案例，可为客户提供研发管理平台具体落地前的现状诊断分析和建设路线规划，以便帮助客户更好的控制风险。

通过研发数字化布局咨询，可为客户带来如下价值：

1) 找差距：识别现有管理成熟度，找到差距

2) 教方法：结合典型管理理念，引入梳理方法

3) 绘蓝图：结合研发数字化前沿技术，描绘未来蓝图

4) 划路线：基于性价比及数据链规则，规划平台落地路线图

5) 控风险：初期低成本投入，理清脉络，避免盲目投资控制风险

l企业研发管理领域的核心痛点：

l现状调研-对标分析-落地规划 一站式咨询服务方法：

l研发信息化咨询工作交付物样例