模块化咨询服务
模块化咨询以项目为承载方式，其核心是引入成熟的咨询方法论，帮助客户建立平台架构及模块化开发的理念和思路，形成模块化产品架构使用与管理框架，使研发转型更容易实现。
我们运用MFD方法论为客户提供专业、体系的模块化咨询服务。借助专业的理论运用，以及有效的规划执行，客户成功通过制造策略的优化，提升生产效能，进一步达到创造效益的目标。通常，模块化咨询项目要基于明确的目标、范围及清晰的步骤的情况下展开，同时要有明确的交付及产出，我们的咨询模型如下所示：
l模块化产品平台的架构规划：
引入模块化平台咨询方法论，结合客户实际产品规划流程和产品特点，确定模块划分方式与详细模块定义，完成模块化产品平台规划项目。
透过CMF方法论快速并有效分析并优化目前模块化产品架构，梳理固化模块规划思路，并精练端到端的业务需求的管理参数，建立配置规则，为产品开发奠定稳定基础。从理清市场需求与工程设计的关联性出发，分析市场需求变化对模块或零部件的影响范围与程度。通过模块化平台架构降低产品复杂度，达成以最少的料号创造最多型号、加速新产品开发的目标。
l模块化产品平台的设计落地：
协助您应用模块化三维设计方法论，导入方法论于实际产品设计流程，建立三维模块设计模型库，完成模块化产品的三维建模项目。
3DMPD (3D Modular Product Design，三维模块化产品设计)方法是一套利用3D设计软件进行模块化产品设计的具体工作步骤。3DMPD以模块化产品架构的规划结果为输入条件，一步步建构模块化产品的3D数据，转化模块化产品架构成为3D设计模型和PDM/PLM数据管理规则，实现模块化产品规划落地于3D数字化研发环境当中。
l模块化咨询项目工作推进架构及重点
l模块化咨询项目各阶段成果和预期收益
